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中国无线电协会工作规则(试行)

2009-12-10 12:12     作者:协会秘书处     来源:中国无线电协会

第一章 总则

  第一条 为保证中国无线电协会(以下简称本协会)公正履行职能,规范组织管理,根据《中国无线电协会章程》和本协会具体情况,制订本规则。

  第二条 本协会工作的指导思想是,坚持和维护“严格自律、规范发展”的原则,强化服务理念,加强管理,提高服务水平。

第二章 组织机构

  第三条 会员代表大会是本协会的最高权力机构,每届四年。

  第四条 理事会是会员代表大会的执行机构,由会员代表大会选举产生的理事组成,在会员代表大会闭会期间领导本协会开展日常工作,对会员代表大会负责。理事会每年召开一次,必要时可提前或延期召开,特殊情况可采用通讯形式召开。

第五条 理事会的职权是:

  (一) 执行会员代表大会的决议;

  (二) 选举和罢免理事长、副理事长、秘书长;

  (三) 筹备召开会员代表大会;

  (四) 向会员代表大会报告工作和财务状况;

  (五) 决定会员的吸收或除名;

  (六) 决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立;

  (七) 决定名誉理事长、顾问的聘任;

  (八) 决定副秘书长和各机构主要负责人的聘任;

  (九) 制定内部管理制度;

  (十) 决定其他重大事项。

  第六条 理事会协商选举常务理事,理事会闭会期间,常务理事会行使理事会职权。常务理事会每半年召开一次,特殊情况可采用通讯形式召开。

第七条 在常务理事会闭会期间,理事长可主持召开理事长办公会议,其参加人员包括理事长、相关副理事长、秘书长、副秘书长、协会秘书处各部门负责人。理事长因故不能主持办公会议的,可委托副理事长主持。理事长办公会议可不定期召开,其主要职责是:

1、贯彻会员代表大会、理事会和常务理事会的决议和决定;

2、向理事会提出下一届负责人候选人选;

3、审议协会年度工作计划、财务预算草案;

4、审议协会各项规章制度草案;

5、审议协会办事机构、分支机构、代表机构、实体机构等各类机构设立、变更、注销及主要负责人人选;

6、审议协会重大活动等。

上述3-6项经常务理事会授权可做出相关决定,并向常务理事会报告。

  第八条 本协会理事会的常设办事机构为秘书处,在理事长领导下由秘书长主持日常工作。

第三章 部门和人员职责

第九条 秘书处的工作职责是:执行会员代表大会、理事会、常务理事会的决议,负责本协会的组织建设,掌握本协会的发展状况,指导、协调各部门的工作。

  第十条 秘书处下设综合部、业务部等部门。根据工作需要和发展情况需增减有关部门,由秘书处提出动议,经理事会或常务理事会通过后设置。各部门的工作职责是:

  (一)综合部

  1、 负责本协会日常行政和文件档案管理工作;

  2、 负责本协会人事、财务管理工作;

  3、 负责本协会的资产和后勤管理工作;

4、负责本协会党务、对外宣传、会务组织等工作;  

  5、组织和发展会员,负责会费收取和社会捐赠等管理工作;

6、办好本协会网站,组织出版协会刊物 。

  (二)业务部

  1、组织本行业的信息交流,收集国内外无线电行业信息,建立各类信息档案,为会员提供信息咨询服务;

  2、受政府有关部门委托,组织行业调查,研究无线电技术与应用发展趋势,参与制定或提出行业规划、管理政策和立法建议;

  3、开展行业内的培训、经验交流和理论研讨;

4、组织全国性无线电产品展示、展销活动;

  5、开展国内、国际技术交流与合作;

6、对口负责协会分支机构的工作。

  第十一条 本协会根据行业发展需要,设立相应办事机构、分支机构、代表机构和实体机构,其增设和撤消由理事会或常务理事会讨论决定。

  第十二条 本协会理事会有关人员的职责是:

  (一)理事长

  1、认真贯彻国家的方针、政策和法令,执行会员代表大会、理事会、常务理事会的决议,全面领导本协会工作;

  2、召集和主持理事长办公会议、理事会、常务理事会;

  3、组织审定本协会的工作计划、工作总结和财务预决算,向理事会、常务理事会、会员代表大会做工作报告;

  4、检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议的落实情况。

  (二)副理事长协助理事长工作。本协会设常务副理事长并兼任法定代表人,代表本协会签署有关重要文件。常务副理事长接受理事长授权,主持协会日常领导工作。

  (三)理事、常务理事

  1、参加理事会、常务理事会会议,代表会员利益,反映会员意见;

  2、参与对本协会的工作方针、政策、任务等问题讨论决策,有表决权。

  第十三条 本协会秘书处人员的职责是:

(一)秘书长

  1、 秘书长主持本协会秘书处的全面工作,执行理事会、常务理事会的决议,组织实施年度工作计划;

  2、 协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

  3、 按照《中国无线电协会工作人员聘任管理办法》,决定办事机构、代表机构和实体机构专职工作人员聘用;

  4、 负责本协会的经费管理及其他日常事务。

  (二)副秘书长按照分工主持相关部门的工作,协助秘书长协调本协会的日常事务。

  (三)各部门主管

  1、在秘书长的领导下,负责处理本部门的业务和行政事务;

  2、组织起草本部门的年度工作计划和总结;  

  3、对本部门工作人员的人选、晋级、奖惩提出意见;

4、完成秘书长交办的任务。

  (三)各部门工作人员

  在各部门主管的领导下,根据分工,定岗、定责,做好具体业务工作,遵守本协会的各项规章制度。

第四章 管理机制

第十四条 按照集体领导、分工负责、民主协商、集中决策的原则,建立本协会内部的议事和决策机制。

(一) 本协会实行内部分级负责制,各部门对秘书长负责,秘书长对理事长负责,理事长对理事会负责。

  (二)本协会根据工作需要可从有关政府部门、业内资深人士、相关专家学者中聘任高级顾问和特邀常务理事,在宏观政策、行业战略、国内外法律事务等方面提供指导、咨询。

  (三) 本协会每届工作规划和年度工作计划等重大决策,事先征求各方面意见,交会员代表大会或理事会或常务理事会通过。

  (四) 本协会办事机构在执行年度工作计划时需研究解决的问题和采取的具体措施,由相关部门提出动议,经秘书长办公会议通过后实施。

  (五) 本协会实行秘书长办公会议例会制度,原则上每月一次。

  第十五条 本协会建立规范并适应协会特点的人事聘用和管理制度。建立干部激励和保障机制,从德、能、勤、绩四个方面考核协会工作人员,根据考核结果予以奖惩。

第五章 附则

第十六条 本规则经协会常务理事会通过后生效。

  第十七条 本规则解释权属协会秘书处。